Qualité de vie au travail Yssingeaux
La Qualité de Vie au travail (QVT) est une démarche qui vise à parfaire les conditions de vie au travail dans le but d’une attention maximale portée à l’endroit des employés d’une part, et d’une meilleure compétitivité pour la société de l’autre.
La Qualité de Vie au Travail peut se diviser en plusieurs facteurs pour la société :
Certaines conditions :
- Les conditions de travail qui regroupent l’environnement de travail de l’entreprise et l’anticipation des risques liés à l’activité professionnelle.
- Les conditions d’employabilité qui regroupent les méthodes d’évolution, de formation et d’égalité dans la société.
- Les conditions de vie personnelles en rapport avec le travail, l’égalité des hommes et des femmes.
- La démocratie interne et la communication.
- Le sens du management et les devoirs du manager
- La culture d’entreprise, l’esprit d’équipe est-il valorisé, les valeurs de l’entreprise
- Le sens au travail
Qualité de vie au travail Yssingeaux
AFIRM accompagne les sociétés dans la préparation et la mise en œuvre de la démarche QVT qui regroupe un panel de mesures.
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L’accompagnement d’AFIRM se base sur une évaluation initial qui à pour objectif:
- La description de la méthode, du cadre et du champ d’action.
- La présentation des indicateurs fixés et leurs angles d’interprétations.
- La proposition d’un échéancier
- La précision des critères d’évaluation.
Nos leviers d'action pour la mise en place d’une QVT : permettent de décrire, évaluer et intervenir pour permettre ces amendements.
- Discussion autour de la notion de QVT avec la participation de tous les acteurs de
l’entreprise, mobilisant toutes les strates de l’entreprise (équilibre vie privée /
professionnelle, facteurs d’amélioration…). - Définition de la QVT en fonction de l’entreprise, de son domaine d’activité, de son
marché, des métiers qui la constituent, des obligations légales, des besoins de
chacun. - Organigramme : sur qui se focaliser pour la mise en place d’une politique QVT, quels
acteurs, quel périmètre d’action ? - Mise en place d’un comité de pilotage QVT et d’une feuille de route.
- Mise en place d’une communication interne pour faire remonter au comité les pistes
d’amélioration en temps réel. - Appel à projet auprès des managers et des équipes.
- Valorisation des idées de tous les participants.
ACCOMPAGNEMENT- FORMATION – INGENIERIE – RESSOURCE HUMAINE – MANAGEMENT DES RISQUES
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